Nog op zoek naar invulling voor
uw studiedagen? Bekijk ons aanbod
Ondersteuning nodig bij fusietrajecten?
Laat ons meedenken!
Een missie- en visietraject
met bevlogenheid als vertrekpunt
Van Nationaal Programma Onderwijs
naar eigen School Programma
Trots! Op onze publicatie:
Impact in het Onderwijs

Verandermanagement in het ROC

“De enige constante is verandering”

Zoals u ongetwijfeld weet vindt in het hele mbo een herziening plaats. De nieuwe landelijke structuur beoogt doelmatiger, transparanter en flexibeler te zijn en meer ruimte te geven voor innovatie.
 
Deze mbo-herziening heeft niet alleen een behoorlijke impact op de inhoud van het onderwijs, maar minstens zo veel impact op de bedrijfsvoeringsprocessen binnen scholen. Het vraagt om extra aandacht voor de administratie, onderwijsprogrammering, -logistiek en planning van het onderwijs. Kortom, uw organisatie en uw medewerkers staan voor een uitdaging.
 
Om deze verandering succesvol te laten verlopen is het van cruciaal belang dat uw medewerkers hier goed op voorbereid zijn. Het is immers niet de vraag ‘of’, maar ‘hoe’ deze verandering plaats gaat vinden. sSprong heeft in het kader van de mbo-herziening een aanpak ontwikkeld voor bestuurders en leidinggevenden om succesvol leiding te kunnen geven aan deze verandering. 

  • Inhoud
    • Overzicht en inzicht in vereiste veranderingen
    • ​Randvoorwaarden voor succesvol veranderen
    • Samenwerken en het veranderingsproces
    • De 7 V's van verandermanagement
    • Rolverdeling bij veranderingsgericht samenwerken
    • Vertragingen en verstoringen minimaliseren
    • Structuur versus cultuur
    • Aandacht voor drijfveren bij veranderen
    • Actieplan 'samen veranderen'
  • Aanpak
    Prestatievragen verbinden we aan de doelstelling(en) van uw organisatie of team, aan de behoeften en eigenschappen van de deelnemers, en aan het gewenste resultaat. Onderstaand een schematische weergave van onze aanpak, meer informatie is beschreven in de uitgebreide aanpak.
     

    Gedurende het  gehele traject wordt u ondersteund door ons sSprong supportteam. 
  • Resultaat
    Een maatwerk actieplan 'samen veranderen' met concrete acties om de door u geformuleerde doelen te realiseren.
  • Uw investering
    Natuurlijk ontvangt u een uitgewerkt voorstel met daarin o.a. opgenomen de doelstellingen, het programma en de investering. De dagdeelvergoeding per groep bedraagt € 775,-. Dit is exclusief BTW (voor zover dit niet vrijgesteld is) en de reis- en locatiekosten.
  • Overige informatie
    • De begeleidingstrajecten zijn voor iedereen toegankelijk; dat wil zeggen dat er geen specifieke opleidingseisen worden gesteld. 
    • Dit traject wordt uitgevoerd op hbo-niveau.​
    • Waar gesproken wordt van een dagdeel betekent dit 3 tot 3,5 uur begeleiding incl. pauzes. Waar gesproken wordt over een dag of twee aaneengesloten dagdelen betekent dit 6 tot 7 uren begeleiding incl. pauzes. Er is geen zelfstudie vereist en lesmaterialen zijn inbegrepen, tenzij anders vermeld. 
    • Ingeval er sprake is van restitutie, hanteert sSprong een terugbetalingstermijn van 14 dagen. 
Partners